Kegigihan rakyat Jepun patut dicontohi umat Islam

 

MENAKJUBKAN apabila melihat bagaimana negara Jepun yang dilanda gempa bumi pada 11 Mac 2011 yang memusnahkan sama sekali bandar Tohuku, Miyoko dan Iwate di kepulauan Honshu kini pulih sepenuhnya malah lebih baik daripada sebelum malapetaka itu melanda.

Peristiwa yang sangat menyayat hati itu telah mengorbankan tidak kurang daripada 30,000 nyawa rakyat Jepun dan harta benda yang musnah adalah dianggarkan ratusan bilion ringgit.

Bagaimana dan macam mana Jepun dapat mengatasi segala bencana alam itu tidak sampai pun enam bulan adalah begitu mengkagumkan kita?

Itulah contoh terbaik untuk kita ambil sebagai iktibar kerana bangsa Jepun ini sangat dihormati oleh masyarakat dunia yang sungguh berdisiplin, tabah, cekal dan yang paling penting adalah amanah dan sikap patriotik mereka kepada tanah air.

Baru-baru ini dilaporkan ratusan juta yen dan barang kemas dan segala barang yang berharga bernilai ratusan juta dolar Amerika itu dikembalikan oleh masyarakat prihatin tempatan yang berpegang kepada amanah dan jati diri yang kuat.

Begitu juga apabila bantuan kemanusiaan terlewat sedikit sampai, walaupun mereka ini nampak agak kebuluran mereka masih mampu mendisiplinkan diri beratur mengikut giliran untuk mendapatkan makanan tanpa merungut dan berebut-rebut sebagaimana lazimnya berlaku di negara-negara lain.

Kalau diamati itulah tuntutan ajaran Islam yang sebenarnya. Walaupun rakyat Jepun bukan beragama Islam tetapi seolah-olah mereka ini mengikuti cara disiplin, tabah, cekal, amanah dan rasa cintakan tanah air sebagai prinsip hidup mereka.

Selain itu rakyat Jepun adalah pentingkan kebersihan dan terkenal sebagai bangsa yang gigih kuat bekerja dan selalu tepat pada segala jadualnya.

Tidak hairanlah mengapa Jepun kini adalah sebagai sebuah negara yang maju ke depan kerana kekuatan disiplin mereka.

Saranan supaya negara Malaysia pandang ke timur yang diperkenalkan pada zaman Tun Dr. Mahathir itu patut diteruskan lagi dengan kita secara serius mempelajari rahsia dan formulanya.

Bukan itu sahaja yg dipelajari, tetapi bagaimana bahasa kebangsaan mereka boleh bersaing dengan bahasa ingeris. Mungkin itu juga Malaysia harus pelajari.

Kita sebagai umat Islam sepatutnya merujuk lebih mendalam lagi rahsia yang ada di dalam ayat-ayat suci al-Quran yang mempunyai 1001 rahsia kunci kejayaan itu. Kita mampu merealisasikannya jika kita usahakan bersungguh-sungguh ke arah itu.

MASIH RAMAI PELAJAR YANG LEMAH BERBAHASA MALAYSIA

Isu kurang dibincang berbanding gagal kuasai bahasa Ingeris


PERSOALAN kegagalan penguasaan bahasa Inggeris yang baik oleh kebanyakan pelajar Malaysia selepas 13 tahun mempelajarinya, ikut mencetuskan pelbagai soalan, selain mengundang banyak komen. Ada yang menyoal keberkesanan kurikulum bahasa Inggeris sedia ada, kesesuaian dasar baru untuk memartabatkan bahasa Malaysia, memperkukuh bahasa Ingeris pada awal tahun ini.

Ada juga yang mencadangkan pengembalian sekolah aliran Inggeris, menyalahkan guru yang dikatakan tidak cekap, mengaitkan sikap negatif pelajar dengan pen-capaian yang lemah dan menuduh Kementerian Pelajaran enggan mewajibkan kelulusan mata pelajaran bahasa Inggeris dalam peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia.

Kita boleh terus menyoal dan mengulas persoalan ini, lebih-lebih lagi untuk mempromosikan bahasa Inggeris. Sebetulnya pada masa sama, kebanyakan pelajar kita termasuk Melayu sendiri, apatah lagi yang bukan Melayu juga tidak menguasai bahasa Malaysia iaitu bahasa negara ini dengan baik. Namun, hal ini tidak banyak diperkata dan kalau cuba diperkata, ia tidak mendapat sambutan serta tempat untuk dibincangkan dengan rinci.

Ikut bersikap begini ialah pihak media, antaranya akhbar bukan bahasa Malaysia yang kurang bersedia untuk memberi liputan adil mengenai bahasa ini. Bahasa Malaysia yang menjadi bahasa leluhur, etnik dan ibunda orang Melayu, dianggap sebagai kualiti bangsa Melayu. Justeru, ia adalah tanggungjawab dan kewajipan bangsa Melayu saja.

Dalam kes bahasa Malaysia di Malaysia, ideologi begini adalah salah. Bahasa Malaysia diangkat menjadi bahasa negara, yakni sebagai bahasa kebangsaan dan bahasa rasmi. Sehubungan ini, martabatnya hendaklah dipertahan setiap masa oleh semua warga negara.

Sebenarnya, persoalan ketiadaan kecekapan berbahasa Inggeris, pengetahuan dan penguasaan rendah terhadap bahasa Malaysia, termasuk kegagalan memahami sejarah tanah air oleh kebanyakan pelajar antara tanda dan gejala kemerosotan sistem pendidikan kita. Hal ini dapat dilihat pada bahkan pelajar yang memperoleh keputusan cemerlang.

Kebanyakan mereka tidak mampu menulis dengan baik dalam bahasa Inggeris, tidak cekap berbahasa Malaysia persuratan ketika bercakap dalam situasi formal, dan tidak memahami hubung kait peristiwa lampau negara yang penting dengan masa kini baik dalam konteks tempatan mahupun sejagat.

Kelemahan sistem pendidikan kita disedari kerajaan dan sedang dikaji semula untuk diperbaiki.
Dalam konteks kecekapan berbahasa Inggeris, kita perlu berpijak di bumi nyata bahawa kecekapan yang bakal generasi muda kita peroleh, mungkin tidak dapat menandingi tahap yang diperlihatkan golongan lama. Ini antaranya adalah pada masa dulu, bahasa Inggeris adalah bahasa pengantar, manakala kini ia hanya satu mata pelajaran.

Walaupun begitu, dengan penekanan serius kerajaan melalui pelbagai usaha pendidikan untuk memastikan generasi muda cekap berbahasa antarabangsa yang paling penting ini, golongan ini dengan sikap belajar yang betul serta bimbingan dedikasi guru, pasti memperlihat kecekapan yang jauh lebih baik daripada yang ada sekarang.

Dalam pada kita berikhtiar untuk menguasai bahasa Inggeris pada tahap baik, kita tidak boleh sekali-kali mengetepikan bahasa Malaysia yang menjadi bahasa kebangsaan. Pengetahuan dan penguasaan bahasa Malaysia yang baik oleh rakyat Malaysia bukan saja penting, tetapi wajib.

Bahasa Malaysia adalah maruah dan citra, selain jati diri bangsa dan negara. Maruah bahasa Malaysia terletak pada martabatnya. Oleh itu, ia perlu diperlakukan dengan penuh tertib, sesuai dengan syiarnya sebagai bahasa utama di negara ini. Dengan ini, bahasa Malaysia hendaklah selalu diutamakan dan tidak boleh diketepikan dalam sebarang ranah penggunaan yang sememangnya menjadi hak dan kuasanya.

Perilaku kita semua terhadap bahasa Malaysia, khususnya yang bertentangan dengan syiarnya, sudah pasti akan menimbulkan pelbagai tanggapan. Oleh itu, tindakan yang boleh merendahkan citra bahasa Malaysia hendaklah dihindari kerana ia boleh ikut merendahkan citra kita semua sebagai bangsa berharga diri dan negara berdaulat.

Sesungguhnya dalam bahasa Malaysia tersimpan nilai, salasilah serta akar kita sebagai bangsa Malaysia. Dengan ini, hanya bahasa Malaysia mampu memberi capaian langsung kepada warisan budaya serta pandangan dunia kita sebagai bangsa Malaysia, untuk melengkapi dan juga menolak perspektif yang disaji oleh tamadun lain.

Bahasa Malaysia juga satu-satunya warisan budaya yang dengan penuh keyakinan dan pengertian, boleh bukan saja mempertahan tetapi menjamin kemuliaan kita sebagai satu bangsa bermaruah dan negara yang berdaulat di dunia ini.

MAS DI LANDASAN BETUL

KUALA LUMPUR 10 Ogos- Harga saham syarikat penerbangan nasional, Malaysia Airlines System Bhd. hari ini melonjak ke paras tertinggi dalam tempoh lebih setahun setelah memeterai perjanjian pertukaran saham dan kerjasama semalam.

Saham MAS ditutup 7.5 peratus lebih tinggi kepada RM1.72 sesaham hari ini sejak Mei 2010.
Namun, nasib yang sama tidak memihak kepada AirAsia apabila sahamnya ditutup lebih rendah 10 peratus iaitu prestasi terburuk syarikat itu sejak Oktober 2008 kepada paras RM3.54.

Para penganalisis tempatan menyifatkan kerjasama itu melibatkan Khazanah Nasional Bhd. (Khazanah), pemegang kepentingan MAS dan Tune Air, syarikat induk AirAsia Bhd. dan AirAsia X akan memberikan situasi menang-menang kepada pihak yang terlibat.

Pakatan itu juga menyaksikan perjanjian Rangka Kerja Kolaboratif Komprehensif (CCF) dimeterai antara MAS, AirAsia dan AirAsia Xbagi meneroka kerjasama dalam pelbagai bidang.
Menurut nota penyelidikan MIDF Research, perjanjian itu juga merupakan cara terbaik untuk mengembalikan semula MAS ke landasan yang betul.

''Ini menyaksikan pelantikan Ketua Pegawai Eksekutif AirAsia, Tan Sri Tony Fernandes dan Timbalannya, Datuk Kamarudin Meranun sebagai Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas MAS, selain turut dilantik menyertai Jawatankuasa Eksekutif (EXCO) bersama Datuk Azman Yahya dan Mohammed Rashdan Yusof yang bertindak sebagai pemantau pengurusan MAS sehingga peneraju baru dilantik.

''Kami percaya dengan pengalaman dan kejayaan menguruskan AirAsia oleh Fernandes dan Kamarudin mampu memberikan idea segar dan strategi baharu kepada syarikat penerbangan kebangsaan itu, tambahan pula kedua-dua tokoh tersebut akan lebih komited kerana mempunyai kepentingan sebanyak 20.5 peratus dalam MAS,'' katanya.

Sementara itu, OSK Research dalam nota penyelidikannya pula berkata, kerjasama tersebut juga diperlukan bagi persediaan polisi Langit Terbuka ASEAN pada 2015 dengan objektif kolaboratif itu bagi membolehkan kedua-dua syarikat penerbangan menjadi lebih kuat di rantau ini.

''Sinergi yang terbentuk antara MAS dan AirAsia akan menjadikan mereka lebih kuat untuk bersaing dengan syarikat penerbangan besar yang turut berkembang secara agresif seperti SIA, Qantas dan Jetstar,'' katanya.

Secara keseluruhannya, kerjasama itu dapat akan meletakkan semula MAS sebagai syarikat penerbangan premier dan kemungkinan perubahan model perniagaan.

Manakala, AirAsia pula bakal mendapat manfaat terutama daripada segi penggunaan perkhidmatan MAS seperti infrastruktur penyelengaraan, membaik pulih dan rombak rawat (MRO).

Sementara itu, Hong Leong Investment Bank Bhd. (HLIB) berkata, kerjasama itu merupakan langkah positif kerana ia akan menghapuskan harga kompetitif yang tidak rasional, menyediakan ekonomi bidangan, kuasa tawar menawar yang tinggi dan mewujudkan sinergi.

Katanya, AirAsia, sebagai satu-satunya peserta penerbangan kos rendah Malaysia akan mempunyai kawalan yang lebih baik dalam penawaran dan hasil tanpa persaingan daripada Firefly.

Sementara itu, HwangDBS Vickers Research berkata, MAS diunjur boleh meraih semula keuntungan kerana janji niaga itu dijangka membolehkan pelbagai syarikat penerbangan untuk bekerjasama dalam bahagian berbeza, memanfaatkan kekuatan antara satu sama lain dan mengoptimumkan kecekapan.

"Kami percaya inisiatif ini akan memberi manfaat kepada MAS terutamanya dalam mencapai sinergi kos memandangkan kos/kilometer tempat duduk tersedianya (ASK) yang tinggi. Kesan itu dijangka segera dan besar yang berpotensi membawa MAS kembali meraih untung," kata firma penyelidikan itu.

MAS + AIR ASIA

Firefly jadi syarikat penerbangan serantau; Pengarah Urusan MAS umum letak jawatan

KUALA LUMPUR: Persaingan 10 tahun Penerbangan Malaysia (MAS) dan AirAsia Bhd berakhir semalam, apabila kedua-dua syarikat itu membentuk pakatan menerusi Rangka Kerja Kerjasama Komprehensif (CCF) bagi menjadikan Malaysia hab penerbangan serantau.

Di bawah kerjasama itu, MAS berupaya untuk mengukuhkan lagi operasi penerbangannya dengan barisan pengurusan baru yang mantap dan berpengalaman luas dalam bidang masing-masing serta meletakkannya pada landasan kukuh sebagai penyedia perkhidmatan penerbangan penuh utama negara.

AirAsia pula berpeluang meraih laluan penerbangan dan destinasi baru yang boleh menjana kukuh pendapatannya pada masa depan.

Pengerusi MAS, Tan Sri Md Nor Yusof, berkata pakatan itu menandakan era baru kerjasama untuk kedua-dua syarikat penerbangan terbabit melengkapi operasi dan meraih manfaat bersama.

“Kerjasama itu akan membantu MAS memberi tumpuan terhadap kekuatannya di pasaran teras, selain dapat menjana muatan lebih tinggi serta menggunakan sumber secara lebih cekap pada masa depan,” katanya pada sidang media berhubung kerjasama antara MAS dan AirAsia di sini, semalam.

Sementara itu, Ketua Eksekutif Kumpulan AirAsia, Tan Sri Tony Fernandes, berkata kerjasama itu memberi peluang kepada syarikatnya untuk menjana peluang pertumbuhan baru pada masa depan.

“Saya fikir AirAsia boleh menjana lebih banyak keuntungan. Kedua-dua syarikat juga akan menjadi lebih produktif dengan menggunakan tenaga bersama berbanding bersaing antara satu sama lain,” katanya.
Di bawah kerjasama semalam, Tony dan Timbalan Ketua Eksekutif Kumpulan AirAsia, Datuk Kamarudin Meranun dilantik sebagai pengarah bukan eksekutif bukan bebas MAS berkuat kuasa esok.

Syarikat penerbangan negara itu turut umumkan pelantikan Tan Sri Wan Azmi Wan Hamzah, Tan Sri Tan Boon Seng @ Krishnan, Datuk Rohana Rozhan dan David Lau Nai Pek sebagai pengarah eksekutif syarikat, dilantik daripada Khazanah Nasional Bhd berkuat kuasa semalam.

Sementara itu, Datuk N Sadasivan N N Pillay, Keong Choon Keat, Datuk Seri Panglima Mohd Annuar Zaini, Datuk Amar Mohamad Morshidi Abdul Ghani, Datuk Sukarti Wakiman dan Martin Gilbert Barrow meletakkan jawatan sebagai pengarah bukan eksekutif MAS berkuat kuasa kelmarin dan semalam.

MAS turut mengumumkan peletakan jawatan Pengarah Urusannya, Tengku Datuk Seri Azmil Zahruddin berkuat kuasa semalam dan akan menyertai Khazanah sebagai Pengarah Eksekutif Pelaburan berkuat kuasa 12 September ini.

Jawatankuasa eksekutif dipengerusikan Md Nor ditubuh untuk memantau pengurusan syarikat itu sehingga pengarah urusan MAS yang baru dilantik.

Subang, 9 August 2011. The Board of Malaysian Airline System Berhad (“The Board”) today announced the appointment of Tan Sri Wan Azmi Wan Hamzah, Tan Sri Tan Boon Seng @ Krishnan, Dato’ Rohana Rozhan and David Lau Nai Pek as Independent Non-Executive Directors of the Company. Mohammed Rashdan bin Mohd Yusof was also re-designated as an Executive Director of the Company being seconded from Khazanah Nasional Berhad. These appointments will be effective from 9 August 2011. The Board also announced the appointment of Tan Sri Anthony Francis Fernandes and Dato’ Kamarudin Meranun as Non-Independent Non-Executive Directors of the Company effective 11 August 2011.

The Board announced the resignations of Dato’ N. Sadasivan a/l N.N. Pillay, Keong Choon Keat, Datuk Seri Panglima Mohd Annuar bin Zaini, Datuk Amar Mohamad Morshidi bin Abdul Ghani, Datuk Sukarti bin Wakiman and Martin Gilbert Barrow as Independent Non-Executive Directors of the Company effective 7 and 8 August 2011. The Board also announced the resignation of Managing Director, Tengku Dato’ Sri Azmil Zahruddin bin Raja Abdul Aziz, effective 9 August 2011. Tengku Azmil will be leaving MAS to join Khazanah Nasional Berhad as Executive Director, Investments effective 12 September 2011.

MAS Chairman Tan Sri Md Nor Yusof said: “I would like to record my thanks to Tengku Azmil for his contribution and services to the Company for the last 7 years, initially as a Non-Executive Director, later on as an Executive Director / Chief Financial Officer and finally as Managing Director/ Chief Executive Officer. Tengku Azmil made a significant contribution in the company’s transformation during his tenure as both CEO and CFO.

I would also like to thank Dato’ N. Sadasivan a/l N.N Pillay, Keong Choon Keat, Datuk Seri Panglima Mohd Annuar bin Zaini, Datuk Amar Mohamad Morshidi bin Abdul Ghani, Datuk Sukarti bin Wakiman and Martin Gilbert Barrow for their immense contributions as Directors. This is a passing of the baton to our new directors, all of whom are immensely qualified and will bring a diverse set of management experience to our Board.”

The Board also announced the establishment of an Executive Committee (“EXCO”) to be chaired by Tan Sri Md Nor Yusof. The EXCO will comprise of Datuk Mohamed Azman Yahya, Mohammed Rashdan bin Mohd Yusof, Tan Sri Anthony Francis Fernandes and Dato’ Kamarudin Meranun. The EXCO will oversee the management of the Company until such time a new Managing Director is appointed.

Profiles of New MAS Directors

Tan Sri Wan Azmi Wan Hamzah is an active investor, whose family has significant interest in E&O Berhad, Pure Circle Limited, Steppe Cement Limited and other gold and mining exploration companies.

He served as a Director in a number of Malaysian listed companies prior to retirement in 2001. He qualified as a Chartered Accountant in 1974.

Tan Sri Tan Boon Seng @ Krishnan is currently Executive Deputy Chairman of IJM Corporation Berhad. He also serves as a Director of IJM Plantations Berhad, IJM Land Berhad (Chairman), Malaysian South-South Corporation Berhad and Grupo Concesionario del Oeste S.A., Argentina. He joined IJM as Financial Controller in 1983 and was appointed Group Managing Director in 1997 and served in this position until 2010.

He qualified as a Certified Public Accountant in 1978 after graduating with a Bachelor of Economics (Honours) degree from University of Malaya in 1975, and holds a Master’s degree in Business Administration from Golden Gate University, San Francisco, USA.

He is a member of the Board of Governors of Malaysia Property Incorporated (MPI). He also serves as a Member of the Malaysian Accounting Standards Board as well as the Financial Reporting Foundation, and a Trustee of Perdana Leadership Foundation. He is actively involved in the promotion of Malaysia India business ties and is currently the President of the Malaysia-India Business Council (MIBC) and Chairman of the Malaysia India CEO Forum.

Dato’ Rohana Rozhan is the Chief Executive Officer (CEO) of Astro Malaysia Holdings Sdn Bhd, one of South East Asia’s leading media group which comprises Pay TV, Radio, Content and Digital business in Malaysia. Rohana is also the CEO of Astro TV, a position she has held since 2006. Prior to being appointed CEO, Rohana was Group Chief Financial Officer, where she was instrumental for Astro’s listing in 2003 (accorded Finance Asia’s best deal) and Asia Money’s Best Financial Management award in 2004. Rohana sits on various boards including Media Innovations Pte Ltd group and Astro Overseas Limited.

Prior to ASTRO, she was with the Unilever Group of Companies for 9 years, both in the U.K. and in Malaysia, where she gained substantial experience in financial and business management in fast-moving consumer goods operations.

She holds a Bachelor of Arts (Hons) Accounting & Economics, University of Kent, Canterbury, U.K. She is a Fellow Member of the Chartered Institute of Cost & Management Accountants (CIMA), U.K since November 1996, member of the Malaysian Institute of Accountants (MIA) since May 1997. Rohana completed the Advanced Management Programme at Harvard Business School in 2006.

David Lau Nai Pek is a Director of Axiata Berhad. He is also a Director of Celcom Axiata Berhad and Shell Refining Company (Federation of Malaya) Berhad. He has over 35 years of professional experience in finance and leading financial organisations in various locations in Australia, Brunei, China, Malaysia, New Zealand, the Netherlands and the United Kingdom. He served the Shell Group for 28 years in various capacities. His last position before he returned to Malaysia at the end of December 2008 was Vice-President Finance, Shell International Exploration and Production B.V., The Hague, the Netherlands.

He holds a Bachelor of Commerce degree from Canterbury University, New Zealand and is a member of the Malaysian Institute of Accountants and New Zealand Institute of Chartered Accountants.

Tan Sri Anthony Francis Fernandes is the founder and Group Executive Officer of AirAsia. Prior to joining the Company, he was Financial Controller at Virgin Communications London from 1987 to 1989 and held key positions with Warner Music which includes Regional Managing Director for ASEAN until 1999 and subsequently Vice President, ASEAN until 2001 at Warner Music South East Asia.

He has received numerous awards which include ‘Malaysia CEO of the year 2003’ from American Express and the Business Times, ‘Airline Business Strategy Award 2005 and Low Cost Leadership’ by Airline Business. He was also named Asia Pacific Aviation Executive by the Centre for Asia Pacific Aviation (CAPA) for the year 2004 and 2005.

He was admitted as an Associate Member of the Association of Chartered Certified Accountants in 1991, and became a Fellow Member in 1996.

Dato’ Kamarudin Meranun is the co-founder of Tune Group and the Deputy Group Chief Executive Director of AirAsia since December 2001.

Prior to joining Tune Group and AirAsia, Dato' Kamarudin worked in Arab-Malaysian Merchant Bank from 1988 to 1993 as a Portfolio Manager, managing both institutional and high net-worth individual clients' investment funds. In 1994, he was appointed Executive Director of Innosabah Capital Management Sdn Bhd, a subsidiary of Innosabah Securities Sdn Bhd.

Dato' Kamarudin received a Diploma in Actuarial Science from University Technology MARA (UiTM) and was named the "Best Actuarial Student" by the Life Insurance Institute of Malaysia in 1983. He received a B.Sc. degree with Distinction (Magna Cum Laude) majoring in Finance in 1986, and an MBA in 1987 from Central Michigan University.

Air Asia Bakal Ambil Alih MAS?

Oleh MOHD. KHUZAIRI ISMAIL
pengarang@utusan.com.my

KUALA LUMPUR 7 Ogos – Khazanah Nasional Berhad (Khazanah) hari ini menafikan bahawa Ketua Pegawai Eksekutif AirAsia, Tan Sri Tony Fernandes dan Timbalannya, Datuk Kamarudin Meranun akan menjadi pemegang saham terbesar dalam Malaysia Airlines System Bhd. (MAS).

Khazanah dalam satu kenyataan di sini hari ini memberitahu, sektor penerbangan yang strategik kepada ekonomi negara akan kekal sebagai pegangan teras dalam portfolio pelaburan syarikat itu.
“Khazanah akan terus mengekalkan kedudukan sebagai pemegang saham terbesar tunggal di dalam MAS.

“Sebagai pelabur strategik yang aktif, Khazanah sepanjang masa akan meninjau cara-cara untuk menambah baik prestasi syarikat, portfolionya dan juga daya saing sektor-sektor strategik dalam ekonomi,” menurut kenyataan itu.

Menurut kenyataan itu lagi, pengumuman lanjut mengenai kedudukan Khazanah dalam rancangan transformasi MAS yang berterusan akan dibuat pada masa yang bersesuaian.

Dalam perkembangan sama, Tony dan Kamaruddin hari ini turut menafikan laporan media bahawa mereka akan menjadi pemegang saham tunggal terbesar MAS.

“Kami ingin menjelaskan bahawa perkara ini adalah tidak benar. Sebagai pemegang saham utama AirAsia Berhad dan AirAsia X Sdn. Bhd,, kami komited untuk meningkatkan nilai pegangan saham dalam kedua-dua pelaburan teras kami secara berterusan dan menerokai pelbagai peluang untuk meningkatkan francais kami,” kata mereka dalam kenyataan bersama hari ini.

Kenyataan Khazanah, Tony dan Kamarudin itu merujuk kepada laporan sebuah portal pembangkang yang mendakwa Tony akan mengambil alih operasi MAS dengan menjadi pemegang saham individu terbesar apabila membeli 20 peratus saham syarikat penerbangan negara itu.

Desas-desus mengenai pembelian saham MAS oleh Tony juga dilaporkan di muka hadapan sebuah akhbar berbahasa Inggeris hari ini yang turut mendakwa perjanjian tersebut akan dimuktamadkan minggu depan.

Sementara itu, sumber dalaman Khazanah hari ini berkata, pertukaran saham seperti yang dilaporkan tidak mustahil berlaku, namun menolak Tony dan Kamarudin akan mengambil alih operasi MAS.

Ini kerana kata sumber itu, jika Tony dan Kamarudin membeli saham MAS sebanyak 20 peratus sekali pun, Khazanah masih memiliki kira-kira 49 peratus saham di dalam syarikat penerbangan itu iaitu daripada 69 peratus ketika ini.

“Khazanah juga dalam hasrat untuk mengekalkan penguasaan di dalam MAS, tidak memerlukan jumlah saham yang tinggi sehingga 69 peratus,” katanya.

Bagaimanapun kata sumber itu lagi, pertukaran saham tersebut jika berlaku perlu dilihat dari sudut positif yang mana kerjasama itu bakal membawa banyak manfaat kepada kedua-dua pihak.

MAS kata beliau, boleh belajar daripada kecekapan AirAsia menjadi peneraju dalam industri penerbangan manakala syarikat tambang murah itu pula dapat berkongsi kepakaran kejuruteraan canggih yang dimiliki MAS.

“Paling utama kerjasama kedua-dua syarikat penerbangan tempatan ini boleh memberi saingan kepada syarikat penerbangan antarabangsa lain,” katanya.

Tegas sumber itu, MAS dan AirAsia juga akan tetap kekal sebagai sebuah entiti yang berbeza jika berlaku pertukaran saham berkenaan.

cara termudah mencerdaskan minda anak

 

MENDONGENG atau bercerita sering dianggap sebagai hal yang sederhana. Padahal lewat bercerita, seorang anak bisa diajarkan segala hal, mulai dari belajar bahasa, pengetahuan umum, etika, kreativitas, sampai mendekatkan orangtua dengan anak.
Mendongeng, bercerita, atau mendampingi anak saat mereka sedang membaca buku sudah jauh-jauh hari dianjurkan psikolog anak Seto Mulyadi atau Kak Seto. Dalam sebuah kesempatan, pria yang selalu berwajah sumringah ini mengatakan bahwa dengan mendongeng, komunikasi antara orangtua dan anak akan lebih efektif.
Tentu saja, itu hanya sebagian kecil dari manfaat bercerita. Manfaat lebih besar, dan paling mendasar ialah bahwa bercerita bisa dijadikan alat untuk membentuk perilaku dan nilai-nilai dasar yang penting bagi perkembangan karakter anak.

Nah, waktu yang tepat untuk hal tersebut ialah saat anak berusia 1-5 tahun, atau yang sering disebut sebagai golden age atau usia emas. Pada usia emas, anak-anak akan mudah sekali menyerap sesuatu dari lingkungan sekitarnya. Mereka akan dengan mudah meniru sesuatu yang mereka lihat atau dengar. Jangan lupa agar selalu melakukan seleksi cerita yang sesuai dengan tumbuh kembangnya. Berikan cerita yang memberi nilai lebih pada perkembangan moral dan perilaku positif. Bayangkan, hanya dengan bercerita, orangtua atau guru bisa menanamkan nilai-nilai ini pada anak-anak. Jadi bisa dibayangkan betapa dahsyatnya kekuatan bercerita

Kaji pembelajaran B.I

SEGAMAT 6 Ogos — Timbalan Perdana Menteri, Tan Sri Muhyiddin Yassin mahukan pembelajaran Bahasa Inggeris (B.I) di sekolah-sekolah dikaji semula bagi memastikan pelajar benar-benar dapat menguasai bahasa penting itu sebagai bahasa kedua.

Muhyiddin yang juga Menteri Pelajaran berkata, beliau telah mengarahkan Ketua Pengarah Pelajaran melaksanakan kajian itu.

Menyatakan pandangan beratnya terhadap soal menguasai bahasa tersebut oleh pelajar, Timbalan Perdana Menteri berkata, penguasaan Bahasa Inggeris adalah penting kerana ia bahasa utama dalam komunikasi antarabangsa dan ekonomi.

"Bagaimana sistem pendidikan negara selama 13 tahun, dengan lima tahun di sekolah menengah, masih tidak mampu membuatkan murid- murid kita menguasai Bahasa Inggeris dengan baik.

"Saya sendiri tidak mampu menjawabnya," katanya ketika berucap sempena lawatannya ke Sekolah Menengah Kebangsaan Felda Maokil, Labis di sini hari ini.

Muhyiddin yang juga Ketua UMNO Bahagian Pagoh berkata, kajian itu yang akan dikendali Bahagian Kurikulum Bahasa Inggeris akan melihat sama ada kelemahan itu berpunca dari kekurangan guru Bahasa Inggeris, peralatan atau punca-punca lain.

Katanya, murid-murid mungkin beranggapan bahawa kemampuan menguasai Bahasa Inggeris sebagai bahasa kedua itu tidak penting untuk mereka, sehingga mengakibatkan mereka berhadapan dengan masalah ketika di peringkat universiti.

Beliau menolak tanggapan pelaksanaan dasar "Memartabat Bahasa Melayu, Memperkukuh Bahasa Inggeris" (MBMMBI), telah mengakibatkan Kementerian Pelajaran mengabaikan penguasaan Bahasa Inggeris.

"Itu tanggapan yang salah, saya dan Kementerian Pelajaran sentiasa menekankan penguasaan Bahasa Inggeris sebagai bahasa kedua," katanya.

Muhyiddin juga berkata, kementeriannya telah melakukan audit menyeluruh tentang kedudukan infrastruktur pendidikan negara, dalam usahanya untuk menyediakan keperluan infrastruktur yang diperlukan oleh sekolah-sekolah.

Walaupun kementeriannya menerima peruntukan pembangunan di antara RM5 bilion hingga RM6 bilion setiap tahun, tetapi katanya, ini tidak mencukupi kerana bilangan sekolah di negara ini adalah besar serta pertumbuhan penduduk yang pesat memerlukan pembinaan sekolah-sekolah baru.

Turut hadir pada majlis itu Timbalan Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Datuk Ahmad Maslan yang bertanggungjawab dalam Hal Ehwal Felda.

 — BERNAMA